新式バッグ＆ベルト

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date

Aug 17, 2025

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PC-26EP-027

summary

製品名：新式バッグ＆ベルト

良いアイデアは、埋もれさせるべきではない。

一つのアイデア、一つのメッセージ。

25年X月X日事業部

その日、終業間際のことでした。ソーシャルメディアに一通の新着メッセージが届きました。

送り主は、特許出願済みの特殊なバッグ＆ベルトを開発した個人製品開発者でした。独自の構造を持ち、市場には類似品がありません。しかし、量産経験はまったくなく、金型の作り方、材料の選び方、サプライチェーンの組み立て方——すべてが未知の領域でした。

Seaportcyをソーシャルメディアで知り、最初の問い合わせを送ってきたのです。

これは多くの製品開発者に共通する状況です。

アイデアはある。特許もある。でも「どうやって形にするか」の段階で止まっている。

弊社のビジネスコンサルタントが折り返し電話し、最初の対話が始まりました。

コンサルタントはすぐに、お客様が作りたいものを理解しました。それは普通のストラップではなく、金型開発、材料選定、組立工程など、複数の段階に関わる特殊な構造でした。経験豊富な工場にとっては見慣れたプロセスでも、初めて製品を作る個人開発者にとっては、すべてが未知の概念です。

コンサルタントは契約を急ぐのではなく、まず以下のことを行いました：

製品を実現するためにどのような段階を経るべきかを整理する

その過程で起こりうるリスクと注意点を説明する

現時点で優先すべき課題を提案する

お客様は感謝の意を表されました。

すべてのクライアントが初回の接触で契約する必要はありません。

まず問題を整理するお手伝いをすれば、信頼は自然に生まれます。

対話の後、私たちは初期提案と見積もりを提供しました。

お客様の予算には少し差があり、値引きのご意向を表明されました。個人開発者の立場は理解しています——最初の製品にかける資金は、通常それほど余裕があるものではありません。予算管理は交渉術ではなく、存続に関わる問題です。個人クリエイターを応援する精神に基づき、私たちは合理的な範囲で譲歩しました。

お客様は了承と感謝を示されましたが、しばらく検討したいとのことでした。

コンサルタントは「かしこまりました。お待ちしております」と返答しました。

その2週間後、お客様からご連絡をいただき、契約の意思を表明されました。

追加の質問をいただき、回答を返しました。面会の日時と場所を双方で決定いたしました

現地打ち合わせ：エンジニア同席

事業部研究開発・デザイン部門

約束の時間通り、研究開発部門のエンジニアがビジネスコンサルタントと共に現地訪問を行いました。

この打ち合わせは、電話やメッセージでのやり取りよりもはるかに深いものとなりました：

エンジニアはお客様と製品設計図について詳細に検討し、構造の実現可能性、材料選定、生産工程を一つひとつ確認

コンサルタントはお客様に生産プロセス全体と主要な詳細事項を説明。必要な注意点や想定されるリスク要因も含めて共有

お客様からは生産数量について懸念が示されました——初回量産はあまり多くできないが、少なすぎるとコストが合わない

課題は明確になりました。

当社からの提案：段階的生産。

初回は少量の試験生産。市場と製品の安定性を検証。検証後、後続ロットを継続的に発注する方式。

リスクはコントロール可能で、資金負担も軽減されます。

お客様はご熟考の末、当社をお選びいただきました。（Seaportcyをご選定いただき、心より感謝申し上げます。）

お客様より前金をいただきました。

設計図から現物へ：エンジニアリングの実行

事業部生産部門研究開発デザイン部門

契約締結後、研究開発エンジニアが製品構造を詳細に分析し、生産計画の実現可能性を確定。生産部門に製造指示書を発行しました。

生産部門は直ちに準備段階に入りました：

研究開発エンジニアが生産部門と現地にて生産要件を確定

試作・サンプル作成、お客様による確認

生産ラインの割り当て

生産部門が既存のサプライヤー指名リスト（Seaportcyは非必須・外部生産が必要な部分については、定期審査を経た外部優良サプライヤーを活用）から該当サプライヤーを選定し発注

部品が到着後、生産部門が検査を行い、合格後に検収。製品基準が生産ラインに配布され、部品の生産・組立が開始されました。

研究開発部門と生産部門が抜き取り検査を実施し、結果を事業部に報告。コンサルタントがお客様に写真付きでフィードバックをお伝えしたところ、お客様よりご満足のお声をいただきました。

中間金をお支払いいただきました

事業部生産部門 Seaportcy丨包装ソリューション

生産が半ばを超え、いよいよ最終工程——包装へ。

ここでSeaportcyの強みが発揮されました。包装工程は外注や追加調整の必要がなく、自社の包装ソリューション部門が直接引き継ぎ、設計から生産まで一貫して対応します。

生産部門が包装部門に製造指示書を発行。

包装部門が内容を確認し、生産スケジュールを調整の上、製造を開始。

外装箱が準備でき次第、梱包工程へ移行。事業部が写真付きでお客様に状況をご報告し、お客様よりご満足のお声をいただくとともに、残金をお支払いいただきました。

製品は出荷され、お客様に到着後、問題なく納品されたことをご確認いただきました。

案件終了。カスタマーサービス部門にて保管・管理。

プロジェクト概要

項目	説明
製品	新式バッグ＆ベルト（特許出願中、独自構造）
顧客タイプ	個人製品開発者、初めての量産
主要提供能力	金型開発、材料選定、組立工程、包装一貫対応
中核ソリューション	段階的生産戦略（初回試験検証＋継続的発注）

納品内容

初回量産完了

製品は設計通りの品質を達成 — お客様満足

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地方機関・団体および関係者の皆様のご支援とご協力に感謝申し上げます。

本プロジェクトに関わった社内各部門および関係者の皆様のご尽力と連携に感謝いたします